“企業文化與企業可持續發展”講座大綱
山東 濟南 2005年2月27日
主講人：陳雷川
一、什么是企業文化？
1. 什么是戰略？
2. 建設企業文化的意義
3. 建設企業文化的目的
4. 企業文化的基本功能
5. 企業文化的十大功能
6. 什么是價值觀？
二、如何創建自己的企業文化？ —— 以中國企業“蒙?！睘榘咐?/SPAN>
1. 企業文化的實質
2. 企業文化的誕生過程
3. 企業文化的溝通過程
4. 蒙牛企業文化的特征
1) 蒙牛的戰略目標
2) 蒙牛人價值觀的三個層次
3) 蒙牛企業文化的三個氛圍
三、如何創建：找到一個有效的方法論 —— 以中國企業聯想和中國國航與德國漢莎合資企業阿莫科（AMECO）為案例
1. 什么是未來企業應具備的競爭優勢？——阿莫科的企業文化模型
2. 核心競爭力管理
3. 企業如何確立一種新的學習觀念？
4. 企業管理需要在哪三方面進行有效的結合？
5. 創建企業文化——終生學習、理論與實踐——聯想企業文化與管理思想“12345”
四、企業文化與創新——以中國企業海爾為案例
1. 企業文化無法復制：人的思想和性格無法復制，同樣而言，企業的文化也無法復制，因此企業文化建設沒有捷徑可走！
2. 企業文化可以借鑒：企業文化可以學習優秀的企業文化，但是絕對不可以抄襲，否則將會制約企業發展。
3. 企業文化不是一成不變的：企業文化是隨著時代發展而發展，企業文化應該不斷完善！——海爾企業文化的核心價值觀：創新（源頭論，資源論，市場鏈，SST，美譽度，零距離銷售）
4. 企業文化如何創新：企業文化的創新就是思想創新、意識創新、經營創新，企業文化的創新必將帶動和促進企業發展。
5. 企業文化如何轉型：企業文化與企業經營戰略轉型是相互促進的，企業文化轉型為企業戰略轉型提供強大思想基礎。
歡迎各企業家參加!
