鐵肩擔道義 責任重于山
——金田陽光投資集團董事長金位海和他的責任觀
于淑萍 劉珈辰 解春紅
“一個有強烈社會責任感、一個不斷完善和超越自我的企業，一定會有燦爛的明天！”這是金田陽光投資集團總裁、董事長金位海的人格律言，他的集團公司是這樣做的，他個人更是這樣做的，正因為如此，短短幾年，他領導下的金田陽光投資集團就在全國范圍內聲名鵲起，他本人也先后獲得過中國商業地產年度領袖人物、全球百佳中華儒商人物、改革開放30年浙江對外投資市場十大領軍人物、中國經濟優秀人物、浙商社會責任獎等殊榮。
我們身處一個經濟飛速發展的時代，只有不斷創造，才是財富的不竭之源，不老之本。金位海用他的睿智果敢，詮釋了這個眾多投資商和企業家仍在苦苦探索的答案。
20世紀末，浙江義烏就已成為小商品集散地而聞名全國，義烏土生土長的金位海那時通過做小商品生意、辦企業已積聚了不少的財富，但渴望為社會做更大貢獻的他在1998年創辦了浙江杭州九蓮綜合農貿市場，大獲成功。雖然現在看來市場不大，但卻讓他收到了不菲的回報，更為他今后的發展奠定了基礎，積累了經驗。這時，在全球經濟一體化的大背景下，義烏小商品受到了世界各國的青睞，連昔日在街上擺攤的小買賣人也做起了批發小商品的大生意人，金位海靈機一動，做出了走出浙江，復制義烏模式的大膽決策，于是短短幾年，在齊魯大地的魯東、魯北、魯中就崛起了三座高起點、現代化的義烏小商品批發市場。2003年投資4.3億元創建的威海文登小商品批發市場、2005年投資5億元開辦的東營廣饒義烏小商品批發市場、2007年投資5億元建設的濟南義烏小商品批發市場，三座小商品批發市場在山東省境內形成東西遙相呼應、南北翹首對望的三角形連鎖市場格局，輻射能力涵蓋整個山東省的各個角落。成功的運作，穩定的運營，火爆的交易讓他名聲大振，在業界享有不蜚的聲譽，同時這幾個市場也成為當地商業地產的重要組成部分，對繁榮當地的商貿流通業起到了不可估量的推動作用。每個市場從立項選址到建成開業僅歷時一年左右，令人稱奇的速度和敢為人先的魄力以及高度負責的魅力成就了金位海事業的輝煌，夯實了集團奮進騰飛之路。
建造一方市場，發展一方經濟，造福一方百姓，這是金位海興建市場的初衷。他認為一個企業家只顧追求利潤最大化，卻不為國分憂，為民造福，絕然沒有大作為。金位海是一個勇于負責、樂于奉獻的人，對業主負責、對員工負責、對客戶負責、對社會負責，是他的承諾，更是他踐行的目標。
建優秀市場 為業主負責
一個市場的繁榮與否，很大程度上取決于市場業主的交易額多少。一個建設再好的市場離開了市場業主的經營，言談成功都是空談。業主的發展是市場繁榮的根基，市場為業主提供土壤，業主為市場扮靚增色，只有業主的發展壯大，才會有市場的繁榮穩定。金位海深諳此道，所以，自開始籌建市場到后面的招商、安商、養商，始終把業主的利益放在第一位。他一貫的做法是先人后己，先予后取，一道共贏。他說“建市場，就要給別人留下一個生長的空間。自己能賺錢，別人也有錢賺，有錢大家一塊兒賺，這樣才能達到市場與業主的共贏。”
每一處市場的立項選址，金位海都多方考察，權衡再三，反復論證，這不僅涉及到自己投資的成敗更關系到每一個業主的經營前景。在規劃設計上，傳承發揚浙江義烏小商品批發市場的模式，廣泛聽取建筑設計院的意見和建議，按照現代化、科學化、標準化的理念，設計了中心市場、步行街、商業街、倉儲物流中心、文化廣場及高標準業戶服務園區等商貿配套項目，中心市場配備了中央空調、自動扶梯、背景音樂、監控系統等配套設施。在細節上，他還綜合其他市場選優取精，加入更多的人性化設計來弘揚市場的個性，將辦公樓和中心市場有機結合；在中心市場改進設置上車平臺，極大方便了市場二樓業戶的經營；攤位面積為不同的區塊設計面積不同，根據業主的經營狀況為其量體裁衣……
在地產行業，很多地產開發商都是100%出售或轉讓永久產權，實現利潤最大化，在收完售樓款后一走了之，不再履行先期承諾，大大損害了業主的利益。金位海所興建的每一處市場，都會將總投資近二分之一以上的資金建設一座高配制、高水準的大型中心市場，集團將中心市場的數千個攤位占投資額50%以上的產權只租不售，出租也是一次性只出租一年的產權，市場由公司統一管理，公司和業主一起承擔風險，共同分享成功。不光如此，金位海還出臺各種優惠政策，比如免第一年租金、工商管理費、稅金（由公司代繳）等，這種與眾開發商大相徑庭的做法和經營模式大大降低了業戶的風險。
與降低風險、優惠政策形成鮮明對比的是，金位海每一個市場的招商，從來都不是想進就能進的，必須得有營業執照、有一定經商經驗的人才能入駐。他深知，一個市場經營者的素質和水平決定著這個市場的整體經營水平，只有市場的整體經營水平達到一定層次，才能為市場的繁榮發展起到推波助瀾的作用，金位海還積極協調各職能部門，讓工商、稅務、銀行、郵局、網通、移動等部門進駐市場，為業主提供方便。
精心培育市場，把市場做大做強，讓業主賺錢，讓顧客得惠，這才是開辦市場的真正目的。每個市場開業之初，金位海都花大氣力培育市場，幫助業戶降低成本，提高效益。他一方面加大宣傳力度，斥巨資購置班車，免費接送顧客，讓更多的人了解市場，光顧市場；舉辦大型文藝匯演、車展等活動，拉升人氣，提高市場知名度；另一方面組織市場業主遠上義烏、溫州、常熟、杭州、北京等貨物源產地考察、進貨，廣備貨源，在進貨渠道上減少中間環節，既節省了上貨成本，又增加了市場競爭力；每逢義博會、廣交會，他都會組織業主前往感受，讓業主們開闊視野，轉變經營思路，增強干事創業的積極性和緊迫感。同時，搞活市場物流業，引進社會物流車輛進駐市場經營，有效引導他們良性競爭和有序發展，最大限度地方便業主進、發貨。隨著市場知名度逐步提升，吸引了更多的客戶，市場交易額逐步攀升。
為讓市場業主安心經營，凡是他能想到的，都做到了前面。針對市場外來人口密集，育齡婦女眾多的問題，金位海積極與有關部門協調，成立了外來人口計劃生育協會，定期為市場廣大婦女免費體檢，對她們提供全方位計生、醫療服務；還與教育、學校等部門溝通聯系，解決業主子女入學入托問題，解除他們的后顧之憂；安排市場管理人員對每個攤位的業主定期走訪，解決他們在經營中遇到的困難；逢年過節，還組織市場領導對身殘志堅的貧困業主送去慰問品，讓他們感受到市場大家庭的溫暖；每天傍晚在廣場搭建文化廣場，提供燈光、音響，豐富廣大業主的文化生活；購置健身器材，設立休閑健身廣場和兒童樂園，豐富業主的健身體育活動；騰出一塊空地，成立農貿市場，解決業主的菜籃子工程……
市場發展了，金位海又引導廣大業主提高自身經營水平和素質，進而提升市場的整體水平。組織成立了業主委員會，由廣大市場業主評選出一批生意好、人品好的業主為業主代表，定期召開業主代表大會，傾聽業主的心聲，解決他們的實際困難；注重黨建工作，每年發展一批業務好、覺悟高的業主為入黨積極分子，設立黨員先鋒崗，發揮他們的模范帶頭作用；遇有重大決策時，都要召開黨員、業主代表大會，讓他們參與管理，為市場的發展建言獻計， 切實保障業主根本利益不動搖。
市場人流量大，貨物集中，安全是市場正常運營的前提和保證，金位海一直把安全工作放在首位。他督導出臺了相關的安全檢查制度和安全用水、用電管理制度以及消防巡查制度，給市場每個攤位和各個辦公室配備了滅火器，加強安全管理部人員的安全培訓，邀請消防大隊官兵來市場舉辦安全知識講座，通過市場廣播、《小商品市場報》引導業主正確用電、掌握各種消防器材的使用方法，并組織大型消防演練，市場上下緊繃安全這根弦。在加強安全培訓和管理同時，金位海還組織市場業主參投綜合財產保險，防御不可抗力和外來風險，最大限度地保障業主財產安全，將損失降到最低。
金位海每投資建設一座市場，他的追隨者就峰擁而至，他的每一處市場沒有不成功，沒有不火爆的，或許就是因為他時時牢記他的社會責任，事事處處為他人考慮在先，才贏得了眾多投資商和市場業主的信任與青睞。
創百年企業 為員工負責
“員工是最重要的資產”，這是有識之士總結出的企業成功心得。我們知道員工是企業社會責任的主要承受者、重要傳遞者，企業者的行為只有首先讓員工感動，才能進而感動市場、感動社會。
多年經營的成功經驗使金位海董事長深深地明白，謀事在人，成事也在人，人是企業興衰成敗最關鍵的要素。技術和資本固然重要，但只能是贏利的工具，只有應用好時才能發揮效力，而企業的生存和發展則依靠員工的個人主動性和創造性。以人為本、對員工負責，是企業承擔一切社會責任的基本要素，是企業能夠長久發展的內在動力。
金田陽光投資集團能夠快速穩步的發展，除了有雄厚的資金實力和先進的經營理念外，還擁有一件不可或缺的“法寶”，那就是一支思想素質高、業務能力強、高度負責、敢拼敢闖的優秀團隊。團隊里的每個人都全心全意的為公司付出，因為他們能夠深切的體會到這里不僅是一個充滿希望的企業，更是一個溫馨和諧的家。
“以人為本，以誠為根”是集團企業文化的靈魂所在，也是金位海董事長對待員工的態度。在啟用人才上，堅決以“任人唯賢，知人善任，用人不疑，待人以誠，用人所長，容人所短”為指導思想，使每匹千里馬都能在伯樂身邊人盡其才，另外還注重搞好企業文化，樹立企業精神，培養具有自己企業特色的員工，提拔重用一批具有超前意識的人，在這里，你的才華可以盡情施展，你的思想可以暢所欲言，營造和諧工作環境，為員工提供更多的發展機會和展示自身價值的平臺，增強員工對企業的歸宿感，從而造就了一支所向披靡的精英團隊。
面對經濟與信息高速發展的形勢，為了能最大限度的與外界共融，公司多次組織公司員工進行專業技能的學習與培訓，樹立“學習是福利，培訓是獎勵”的觀念，鼓勵員工在工作中學習，在學習中進步，大膽學習，求新上進，努力將每一位按部就班型的普通員工轉化為積極上進型的業務精英。公司為每個科室訂閱了大量的報刊、雜志、視聽資料，供員工學習和借鑒。定期組織各級各類的學習和培訓，每年組織員工到全國各大成熟市場、名優企業和博覽會等進行參觀學習，開闊他們視野的同時，更和諧了同事關系。
為員工負責，是思想上的高度共通，更是物質上的真實關懷。金田公司是一家盈虧自負的私營企業，但金董事長真正的把每一位員工都當成了自己的家人，感受著他們的喜怒哀樂，也體味著他們的生活冷暖。他說，他信奉美國福特汽車公司創始人亨利·福特先生所說的“作為優秀的領導者，雇主的目標應該是能比同行業的任何一家企業都能給工人更高的工資，而工人的雄心應該是使這一切成為可能”。老板與員工的奮斗目標可謂殊途同歸，自然會心往一處想，勁往一處使。除了發展前景外，也許員工們最在乎的就要數薪酬了，多少年來，金董事長麾下的員工待遇要遠好于他們自己的期望值和當時進入公司時老板的承諾。集團興建市場遵循的原則是高起點、高跨越，員工的工資也人性化地借鑒了這個模式，高起點的基本工資加上人性化的工齡工資，讓員工能夠感受到公司對他們多年付出的認可，一個能尊重老員工的企業，也會像一個尊老的民族一樣，不僅表明了它擁有優秀的素養，同時也會是一個前景美好的團體。另外，公司還不惜重金為員工繳納養老、醫療、意外險、工傷等各項社會保險，使員工生活有所保障。
08年受美國次貸危機的影響，一場波及全球的金融危機來勢兇猛，整個國際形勢面臨經濟寒冬，很多企業都采取降薪裁員的方式以求自保，可是我們的金董事長在這種情況下，沒有畏葸不前，更沒有隨波逐流，反而逆勢而上，把人性滲透到管理中，融情感于理性，不但大規模擴展市場、招賢納士，而且大幅提高在職員工的福利和待遇，工資漲幅高達20%以上，這出乎所有人的意料，同時又在大家的意料之中，因為董事長每到關鍵時刻總是能夠帶給大家驚喜，他喜歡看到他的員工臉上幸福欣慰的表情，他說他能從中感受到快樂，此舉使廣大員工在外部大環境極其不景氣的情況下，仍能感受到強烈的安全感，面對如此仁義的老板，如此溫情的企業，大家心里都憋著一股勁，積聚全力、蓄勢待發，隨時準備為企業發揮全部的光熱。
為了激勵自己的員工，更可以說是為了犒勞一路風風雨雨陪在他身邊的兄弟，每年年底，金位海董事長都會根據員工一年來的表現在工資的基礎上，給大家發放獎金、紅包，雖然數目不等，但都相當可觀，因為他相信，所有的員工都是優秀的，我們都知道，他的管理理念已經達到了一定的高度，他說，沒有不稱職的員工，只有不稱職的領導和管理制度。所以，在他英明睿智的領導、情理兼備的管理和人格魅力的感召下，員工以公司為家、愛公司如家自然是順理成章的了。
平日里金董事長對員工的關懷與幫助，已經讓大家養成了“每遇問題，先找公司”的習慣。員工家里有什么困難，只要董事長獲悉，都會第一時間伸出援手，捐錢贈物，不遺余力地幫助員工盡快度過難關。員工結婚生子，他都會有所表示，紅包、禮品不算，還會想盡辦法抽空親臨現場，表示祝賀。
為豐富員工生活，組織形式多樣的聯歡活動，與大家同樂，多才多藝的他總是能用其個人魅力感染身邊的每一個人。每年的端午、仲秋、春節、女員工的三八節等重大節日，豐厚的福利品、紅包會伴著金位海董事長真摯的祝福款款而來，讓員工每一個節日都過的溫暖而舒心。如果說節日里的福利會給大家物質上帶來些許改善，那么一年一度的團體旅游無疑是給員工精神世界的一次饕餮大餐了，景色旖旎的自然風光，美輪美奐的人工設計、巧奪天工的精雕細琢，每一次都會讓大家乘興而去、滿意而歸，心心念念地期盼著下一次盛宴的到來。公司還每年定期為員工進行項目齊全的免費體檢，解除員工的后顧之憂，使他們能以更輕松愉快的心情投入到工作生活中。公司設立職工食堂，解決員工的伙食問題，營養搭配、衛生標準等嚴格把關，物價大幅上漲的情況下，伙食質量絕不打折，并為每位員工配備整潔舒適的宿舍，董事長吃住標準與員工完全統一，真正做到了“站在員工身邊、走進員工心里”。
種種以人為本的做法、對員工負責的表現，換得了員工的真心相待，無不想要鞍前馬后、傾力效勞的，這種員工把企業當家，老板把員工當寶的集體，不能繁榮騰達、日月同輝，你信么？
履恒久承諾 為客戶負責
走進金田集團轄設的每一個市場，顧客們都會被它優越的位置、合理的規劃、豪華的設施、優美的環境、嚴謹的管理所吸引，每一個市場的選址都毗鄰汽車站，進出市場交通非常方便，市場外圍的文化廣場、表演舞臺、游樂場、綠化園區、停車場、步行街一應俱全，市場內商品的劃行規市、排列有序，會讓人不由地發出這真是一個專業市場的贊嘆，這里不但是人們購物的好去處，還是人們休閑的好地方。為了給大家創造這樣一個良好的環境，金位海董事長付出了巨大的資金代價，可是他卻覺得非常值，在他看來，給顧客就是要提供最好的。
上萬平米，上千個攤位的市場，大家絲毫不用擔心找不到頭緒，市場內的導購圖、導購員會引導你很方便地找到想要去的攤位，如果你在選購時對商品質量或者業主的服務有任何的不滿意，你只需到市場管理處投訴，市場管理員馬上會給你一個滿意的處理結果；客戶到這里來辦理業務、履行手續，這里工作人員的工作作風與辦事效率給大家留下了深刻的印象。
時常有顧客在逛市場時發生遺失錢物、伙伴走散、小孩走失等情況，此時，市場廣播室的工作人員一定會及時幫忙播報通知，市場安全管理部的工作人員也一定會想方設法地幫忙找尋，直到找到為止，這是金位海領導下的工作人員的職責要求。
文登市場剛開業時，曾經有一段時間市場停車場發生了幾起顧客的自行車、摩托車丟失案件，這引起了金位海董事長的高度重視，他要求工作人員抽調出監控錄像，偷車賊大概沒料到市場監控設施這么齊全，他們的惡行在監控里一覽無余，隨后，金董事長命令市場安全管理部工作人員晝夜蹲點守候，一定要協助公安機關抓獲盜車賊，消除老百姓的安全隱患。經過一個多月的晝夜蹲守，盜賊終于伏法，這讓其他的不法分子聞風喪膽，再也不敢來市場為非作歹了，老百姓對此拍手稱快。
市場開業之初，金位海就抱著對客戶負責的態度提出打造文明、誠信、規范、和諧市場的理念，他說，我們的市場一定要讓老百姓買的放心，買的滿意，只有老百姓滿意了，我們的市場才算成功了，也唯有如此，我們的市場才能長久。有了這樣的指導方針，幾年來，市場在管理上始終秉承“顧客是上帝”的原則，通過管理制度約束、每年開展“百佳文明誠信經營戶”評選、廣播、報紙宣傳等多種渠道，不斷提高經營業戶誠實守信的意識，營造市場文明誠信經營氛圍，如在市場管理條例中，有明文規定如業主和顧客發生沖突，不管是任何原因，業戶要承擔全部責任，這對業戶來說似乎有些苛刻，但是卻受到 消費者的擁戴，每天源源不斷涌來的人流，讓業戶最終理解了市場如此嚴管理的初衷。
市場每年開展的“百佳文明誠信經營戶”評選活動，評選過程公平、公開、公正、透明、有序以及含金量之高，讓業戶為之贊嘆，市領導、市場領導大張旗鼓地為評選上的文明誠信經營戶授牌表彰，讓業戶為之動容，“文明誠信經營戶”牌匾得到老百姓的認可，讓沒有評上的業戶羨慕不已，并主動尋找起自身的差距，在這樣良好的風氣帶動下，市場的文明誠信度越來越高。
對所有的企業來說，尋找到合適的銷售市場是關乎他們生存的首要大事，為了幫助各地企業搭建與市場之間良好的購銷平臺，金位海出臺了諸多優惠扶持政策，光是幫助浙江就有一萬多個工廠，2萬多種產品在山東找到了銷售平臺，浙江包括浪莎、寶娜斯在內的上千個廠家在市場設立了地區總代理，建立了完善的銷售網絡，“前店后廠”模式讓更多的企業增設了生產基地，幫助企業實現了縱深發展；有些剛剛起步的小企業，沒法和其它大中企業競爭，抱著試試看的態度來找金位海，金董事長了解情況后，馬上安排這些企業免費進駐市場，直到他們站穩腳跟；有些企業研發了新產品，金位海主動為他們提供展銷平臺，幫助企業解決研發與銷售的對接難題。
每一家與金田集團打過交道的客戶都與金田集團建立了良好的合作關系，提起與金田集團的合作時都會豎起大拇指：這是一個遵合同、守信用的企業，這里有一個頂天立地的董事長，市場籌建以來簽訂了上萬份合同，包括工程、物業、廣告、租賃等等，至今沒有一份違約的，這足以看出這是一個怎樣的團隊。
杭州某建設集團承建了文登市場的一些工程活，按合同約定金田集團支付了前兩年工程款，合同約定第三年結清所有款項，到了第三年，由于對方保管失當，致使合同丟失，對方工作人員對此感到很惶恐，因為金田集團完全可以不認賬，金位海在了解情況后，要求我方工作人員繼續履行合同，及時把剩余款項支付過去。對方領導在收到所有款項后，親自趕到公司，緊緊握住金位海的手，向他表示感謝，“遇上貴集團，遇到董事長您，是我們的榮幸呀，今后我們一定要與貴集團建立長久的合作伙伴關系。”
金董事長對客戶負責的心血沒有白費，在他的領導下，市場連年被評為“重合同、守信用市場”、“消費者滿意單位。”、“山東省批發貿易百強企業”、“山東省商業百強企業”、 “山東省規范化文明誠信市場”、“中國市場首選品牌”、“中國市場商業（十佳）信用滿意品牌”、 “質量、服務、信譽AAA級市場”等等。
懷大愛之心 為社會負責
金位海是在國家良好的政策背景下較早富裕起來的一批商人，他早在九十年代就完成了資本積累，那時錢對他來說只是數字概念而已，家人勸他不要再操勞了，舒舒服服的坐收原有產業的成果就行了，但是強烈的社會責任感讓他覺得不能停歇，他還要為更多的人謀福祉。他常說自己能有今天，全要感謝國家的開放政策以及良好的發展環境，他發誓要做更多的貢獻來回報社會。
杭州九蓮綜合農貿市場大獲成功時，“建立市場能為社會做大的貢獻，窮畢生之力，創建更多成功的小商品批發市場來富民強市”的思想就在金位海的腦子里扎了根，那時起他對于未來的定位有了新的規劃。于是，在對自身實力和投資方向做了深刻的分析之后，金位海北上山東，踏上了浙江商人在齊魯大地興辦市場、富裕百姓的征程，也書寫了一個浙江商人實業回饋社會的一段佳話。憑著豐富的市場運作經驗、敏銳的商業眼光、獨到的管理理念，文登、廣饒、濟南三個市場迅速成為全國重要的小商品集散地，提供了上萬個就業崗位，解決了數十萬人的就業，推動了當地經濟的發展，培養了上萬個老板，每年為國家上繳利稅6000多萬元……
此時的金位海能夠為社會做更多的貢獻了，他拿出更多的金錢與精力投身于光彩事業工程，他資助了無數個希望小學、贊助了三十多個敬老院。每年的慈善月，他都組織集團轄設的各分公司、各地市場舉行募捐活動，捐獻的款項全部用于扶持社會弱勢群體。
2008年5月12日，四川省汶川發生里氏8.0級特大地震，以汶川為中心的很多地區遭受嚴重影響，人員傷亡慘重。在得知這一消息后，金位海寢食難安，那段時間，他通過電視、網絡、報紙等傳媒關注著災區的情況，他掛念著那些急需救援的災區人們，他不停地打電話，咨詢政府有關部門，他能否組織人員到災區參與救援，對此，當地政府部門需要與地震指揮中心聯系，地震指揮中心要在確保安全性、專業性、大局性的前提下進行綜合考慮，在沒有得到答復之前，金位海覺得應該通過別的渠道為災區做些什么，于是，地震發生的第三天，他分別組織各分公司、各地市場舉行為汶川災區獻愛心捐款活動，他帶頭個人捐款二十萬元，集團捐款一百余萬元，各分公司員工、市場業主、顧客紛紛響應，據統計，地震期間，金位海組織下的募捐款達到二百多萬元。
很多人說金位海為災區、為社會弱勢群體做了大貢獻，可是金位海自己卻覺得這遠遠不夠，他常說我一個人的力量太單薄，我們的社會發展還需要更多的人來推動，社會弱勢群體需要更多的有識之士來關愛，因此，他頻頻出席全國各地的市場交流會、研討會、座談會，他參加了多所高校的MBA學習，虛心學習專業知識，加強與業內專家、學者、同行的交流，積極地汲取別人的成功經驗，爭取讓自己的事業走的更遠，讓更多的人受益，他熱情地接待來集團參觀的每一批客人，毫無保留地把自己的成功經驗向更多的人傳授，希望能讓更多的人成功，讓更多的人有更大的能力來回報社會。
受金融風暴的影響，無論是企業還是市場，都面臨著前所未有的壓力與挑戰，在這場危機當中，金位海董事長選擇了沉著應對，逆勢超越，他說只有飛得高一些，才能穿越烏云，只有自己穿過了烏云，才能讓其他人看到穿越烏云的希望。他先是帶領自己轄設的企業以及市場加快轉型升級，外拓內擴，提升素質，化解了金融危機給集團帶來的負面影響，同時，果斷抓住危機中的機遇，大膽地外拓市場，今年他與重慶市簽約了合川區小商品批發市場的運作項目，項目預計投資10億元，目前，該項目已破土動工，與吉林等地的投資項目正在進一步的洽談當中……危難面前，金位海董事長用敢闖敢拼的實際行動讓人們看到了戰勝危機的希望，他在危機中的果敢與智慧也感染著許多人，尤其是為那些危機中一籌莫展的同行、企業家、市場運作者們樹立了榜樣，鼓舞了士氣，增強了信心，提供了寶貴的借鑒經驗。很多業內同行說，金位海董事長是我們的一面旗幟，他就是帶領我們穿越烏云的那只領頭雁。
金位海除了擔任金田集團董事長，掌管著自己的企業之外，他還擔任著多種社會職務：中國人民政治協商會議威海市委員會委員、中國人民政治協商會議文登市委員會常務委員、中國工商理事會常務理事、世界杰出華商協會理事、山東省浙江商會副會長、浙江省企業發展研究會副會長、浙江省全國市場聯合會第一常務副會長、威海市來威投資企業協會副會長、文登市工商聯合會副會長、文登市個體勞動者私營企業協會副會長、文登市工商聯聯合會副主席……作為企業家代表，作為商人代表，他積極地參政議政，了解民生，參提議案，出席會議，并且忙得不亦樂乎，他很看中這另外一個為社會作貢獻的舞臺。
人們都說金位海是一個有著大胸襟、大氣魄、大智慧、大擔當的人，他把為社會做貢獻的大責任、大使命融入到個人的奮斗當中，他時刻謹記著作為一個企業家、做為一名商人的社會責任，他在齊魯大地乃至全國各地為富庶地方百姓、造福一方做出了突出貢獻，他也因此受到了各地人民的歡迎和敬仰。我們相信金田陽光投資集團在金位海董事長的帶領下一定會走的更遠，一定會為社會做出新的更大的貢獻！
