您的位置: 首頁 >> 現代聯合集團2019年中工作會議舉行
- 現代聯合集團2019年中工作會議舉行
- 更新日期:2019/8/16 9:31:54 瀏覽次數:1750
- 8月10日,現代聯合集團2019年中工作會議隆重舉行,集團總部及各子分公司、各中心員工參加。

現代聯合集團人力中心副總監何小娟以《砥礪前行 不忘初心》為主題作工作匯報,公布了對各子分公司、各中心的2018績效考核結果,認為調整部門組織架構、加強主人翁意識、提升專業水準是現代實現新發展的必要舉措。她說,后續集團將實行扁平化管理,以業績為導向,提高工作效率,減少工作成本。

現代聯合物業服務有限公司常務副總經理雷漢的匯報主題為《砥礪奮進 拓路前行》,他對上半年的工作情況進行了總結梳理,在此基礎上制定出后續工作計劃進行匯報。他表示,物業將啟動集團大物業模式,在人才管理、資源接洽、經營方式等多方面進行轉型升級。
以《凝心聚力謀發展 團結拼搏創新篇》為主題,健康產業集團執行總裁倪靜表示,健康產業集團積極響應“健康中國”國家戰略,以提升老百姓健康生活品質為愿景,提出了“優化健康產品、提升康養品質、發展大健康產業”三大戰略發展方向。未來,現代健康將把維護健康、修復健康、促進健康的產品服務、傳播活動貫穿于各個環節,最終成為融合“康、養、游”于一體的關聯性、融合性、滲透性較強的產業。

市場集團常務副總裁、浙江食品市場總經理李鐵軍的匯報主題為《務實 求變 謀發展》,提出要以浙江食品市場為試點單位,邀請外圍專家團隊進駐專業市場實際指導、幫助探索建新商業模式。通過文化再造,重溫現代創業史,激發團隊創業和創新精神。“要建設與百年現代同呼吸共命運的新現代鐵軍團隊!”李鐵軍說道。
現代易客優網絡科技公司總經理王易以《易客優引領移動互聯+服務的未來》為主題匯報工作。作為現代健康產業的新軍,易客優團隊自今年五月份入駐以來,就一直在積極探索,創新發展模式。他介紹了易客優商業模式,將其定義為社交電商與區域服務行業異業聯盟完美融合的新型顧客交互共享平臺——“輕創云店”。接下來,易客優將全力開發軟件,打造合伙人機制,落實項目計劃,真正為新現代注入新動力。

現代的合作伙伴、"優我"負責人鄭劍文以《百年現代 千億優我》為主題,介紹了"優我"打造的社交交易,并將其與傳統電商和社交電商進行比較,認為社交交易是基于圈層信任關系社交電商的升級版。憑借著“賦能、利他”的優勢,"優我"將打造購物新模式。“融入現代,揚帆起航。”這不僅是他的許諾,也是現代的期望。
山東省浙江商會會長、現代聯合集團董事長章譯勻(鵬飛)以《創新求變,強化執行》為主題作集團上半年工作報告。在進行報告前,他對現代家人冒著臺風和大雨前來參加年會表示衷心的感謝,這讓他想起了現代剛創業時經歷的大風大雨,風雨磨礪了現代人,現代走過了風雨兼程的三十年,2019是集團新30年的起步之年、開局之年,開啟新征程,風雨更意味著無懼風雨、風調雨順。上半年現代已經在“新”字上作了不少文章,下半年更要圍繞“新”字,從做實、做強上狠下功夫。產業板塊圍繞創新模式、內部管理圍繞規范管理、企業文化圍繞文化再造,實現現代新三十年新征程的起步。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。中國現代再起航,健康世界心意決!”他號召所有現代人以飽滿的精神和滿腔的激情,踏上新征程,創造新現代,創新開拓、砥礪奮進,為真正打造一個百年現代而努力!為實現“中國現代、健康世界”的愿景而不斷前進!
與會人員參加了由集團人力中心組織的培訓活動,講師謝恩杰以《高績效團隊構建與執行力提升》為主題開展培訓。與以往的培訓方式不同,此次培訓采取別開生面的互動形式進行。通過隨機排序將現場參會人員進行分組游戲,并在短時間內通過組員積極交流,商討出最佳方案,最終完成游戲環節。

互動培訓進一步緊密了員工關系,團隊協作增強了每個小組成員之間的合作默契,使團隊步調更加一致。一個好的團隊要有共同目標,要有強有力的領導,要有成員的相互配合與積極溝通,這樣的團隊才是一個強大的有戰斗力的團隊。大家在這次培訓中受益匪淺,增強了大家的集體榮譽感和凝聚力。
來源:現代聯合集團