
2019年7月24日-25日,藍(lán)城彬華2019年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在濟(jì)南綠地美利亞酒店順利召開(kāi),山東省浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、藍(lán)城彬華董事長(zhǎng)吳永華,藍(lán)城彬華副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明及公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)班子及骨干員工共計(jì)56人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議以“同道共識(shí) 篤行致遠(yuǎn)”為主題,圍繞“總結(jié)、展望、感悟、分享”這條主線,分為職能中心工作匯報(bào)、項(xiàng)目工作匯報(bào)、優(yōu)秀代表經(jīng)驗(yàn)分享與標(biāo)桿項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)四項(xiàng)議程。藍(lán)城彬華2014年成立至今,落地多個(gè)項(xiàng)目,在編員工兩百余人,平臺(tái)快速發(fā)展,投資拓展工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)公司發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)下半年的工作提出了更高的要求與期望。

藍(lán)城彬華副總經(jīng)理金鵬主持會(huì)議
1、建章立制 夯實(shí)基礎(chǔ)
隨著公司規(guī)模與管理半徑的擴(kuò)大,為能更好支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展,保障項(xiàng)目穩(wěn)健成長(zhǎng),在基礎(chǔ)工作持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)前提下,搭建后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制刻不容緩。上半年,在公司平臺(tái)五大中心牽頭下,各項(xiàng)目積極配合,建章立制工作有條不紊逐步推進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理體系初見(jiàn)成效,下半年道阻且長(zhǎng),任重道遠(yuǎn)。

投資拓展中心作半年度工作匯報(bào)

本體運(yùn)營(yíng)中心作半年度工作匯報(bào)
2、深化管理 精準(zhǔn)落地
2019年是轉(zhuǎn)型的一年,是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年,根據(jù)集團(tuán)與公司領(lǐng)導(dǎo)要求,管理全面升級(jí)。宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò):“產(chǎn)品即人品!”19年彬華在管理力量上逐步提升,制度標(biāo)準(zhǔn)上不斷完善,為深化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用科學(xué)的方法評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與落地執(zhí)行間的差距,一切圍繞“把項(xiàng)目做好”為目的,不斷暴露問(wèn)題,解決問(wèn)題,優(yōu)化問(wèn)題,通過(guò)考核、監(jiān)督最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作精準(zhǔn)落地,將是下半年工作主旋律。
3、梯隊(duì)建設(shè) 賦能提升
加速彬華后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)步伐,為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力人才支撐。所有能力、工作都是從1開(kāi)始,打造學(xué)習(xí)型組織第一步,培養(yǎng)自我主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,公司著力為員工提供良好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)空間;關(guān)注核心關(guān)鍵人才,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)梳理、科學(xué)測(cè)評(píng)、專(zhuān)業(yè)診斷與規(guī)劃,制定人才可持續(xù)化發(fā)展計(jì)劃,積淀企業(yè)人才厚度;專(zhuān)項(xiàng)提升,知識(shí)源于工作,用于工作,將成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例匯編成冊(cè),使成功可復(fù)制化,將每一次學(xué)習(xí)落到實(shí)處。
1
對(duì)標(biāo)優(yōu)秀 破壁交圈
1、經(jīng)驗(yàn)分享 知識(shí)沉淀
“他山之石,可以攻玉!”
秉持公司以會(huì)代訓(xùn)一貫原則,工作匯報(bào)結(jié)束后,分別由楊柳春風(fēng)項(xiàng)目總經(jīng)理助理徐明、春風(fēng)海岸工程經(jīng)理陶建軍及一線生活服務(wù)優(yōu)秀代表分享經(jīng)驗(yàn)感悟。通過(guò)對(duì)自我的剖析,工作方式與習(xí)慣的解讀,結(jié)合真實(shí)案例毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)寶貴經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員受益匪淺。
2、標(biāo)桿項(xiàng)目 參觀學(xué)習(xí)
7月25日上午9時(shí),在公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明、副總經(jīng)理金鵬帶領(lǐng)下,全體與會(huì)人員參觀彬華濟(jì)南標(biāo)桿項(xiàng)目—楊柳春風(fēng)、桃李春風(fēng)。對(duì)楊柳春風(fēng)美學(xué)生活館、精裝樣板房、桃李春風(fēng)精裝樣板房進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明首先對(duì)項(xiàng)目工程、品質(zhì)及生活服務(wù)做了高度肯定,同時(shí)充分站在客戶(hù)角度考量,提出多個(gè)寶貴意見(jiàn),希望項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),美好生活服務(wù)體系來(lái)源于每個(gè)細(xì)節(jié)的深度落地。現(xiàn)場(chǎng)充分交流、高效溝通,將知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南。

桃李春風(fēng)項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí) 公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明指導(dǎo)工作

藍(lán)城彬華董事長(zhǎng)吳永華總結(jié)發(fā)言

藍(lán)城彬華副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明總結(jié)發(fā)言
會(huì)議最后,由公司董事長(zhǎng)吳永華、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭曉明做總結(jié)發(fā)言,兩位領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點(diǎn)要求與期許:

來(lái)源:藍(lán)城彬華