“今天的中國，今天的時代，是最佳的經(jīng)商時代。”11月29日，浙商總會會長馬云在杭州召開的世界浙商大會上對在場2000多名浙商代表分享了他對當前國內(nèi)外形勢的思考。
對于上個月召開的十九大，馬云透露，十九大報告自己看了很多遍，公司內(nèi)部學了很多遍，“我學這個就是問一個問題，我們?yōu)槁鋵嵤糯笳呖梢宰鳇c什么。”
浙商總會會長馬云今天在世界浙商論壇上對全球浙商表示，“今天的中國，今天的時代，是最佳的經(jīng)商時代。”
馬云說，他在全世界跑了很多國家，當前中國具備的兩大優(yōu)勢讓他感觸尤其深切，一是政治穩(wěn)定，二是社會安全。
“全世界沒有一個國家有這樣的環(huán)境，只有中國共產(chǎn)黨在過去五年里自我提升、自我革新。中國的廉政工作做到舉世矚目，全世界沒有一個國家這個樣子。我們國家也是世界上最安全的國家，老百姓的安全，憑著政治穩(wěn)定、社會安全，加上整個經(jīng)濟依舊保持6%以上的增長，這個國家的經(jīng)商環(huán)境是最好的。”他說。
對于新時代的新形勢，馬云從企業(yè)家的角度談了自己的切身感受。他認為，今天做企業(yè)家，不需要去賄賂別人，不需要搞定莫名其妙的關系。企業(yè)家今天面臨著無數(shù)機會，在國際上，“一帶一路”給企業(yè)家?guī)砹司薮髾C會，在國內(nèi)，打通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給每個人帶來很大的機會。
馬云提醒在座的浙商企業(yè)，未來面臨的挑戰(zhàn)同樣不容忽視，技術(shù)對每一家公司的挑戰(zhàn)之大超過想象。馬云也對與會浙商呼吁，今天做生意的方式方法必須改革，認真看看十九大提到的不平衡性、不充分性。以前企業(yè)是等政策，未來的企業(yè)要懂政策。很多制造業(yè)企業(yè)要想活下來，必須認真思考轉(zhuǎn)型升級。
針對浙江省力推的杭州灣大灣區(qū)，“這是一個很好的機會。”馬云表示阿里巴巴將全力參與其中。全世界有做得好的灣區(qū)，東京灣、紐約灣還有美國的加州灣，杭州有這個想法這個格局，優(yōu)越的地理位置，未來的全球經(jīng)濟一體化，區(qū)域經(jīng)濟一體化，加上這次技術(shù)革命帶來的無數(shù)機會。
馬云對話全球浙商精華摘要：
1：今天的中國，今天的時代，是最佳經(jīng)商時代。我們不需要去賄賂別人，我們不需要需搞定莫名其妙的關系。今天有幾個巨大的機會，這個勢已經(jīng)在了，第一中國的政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展；第二是中國在國際上想解決的是“一帶一路”給大家?guī)淼臋C會，國內(nèi)打通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給我們每個人的機會很大。
2：我們國家是世界上最安全的國家，老百姓的安全，憑著政治穩(wěn)定、社會安全，加上整個經(jīng)濟依舊保持6%以上的增長，這個國家的經(jīng)商環(huán)境是最好的。
3：十九大報告我自己看了很多遍，公司內(nèi)部學了很多遍。我跑了那么多國家，中國有兩個優(yōu)勢我感觸很深，第一個中國政治穩(wěn)定，全世界沒有一個國家有這樣的環(huán)境。民主黨永遠說共和黨怎么不好，共和黨永遠說民主黨不好，從來沒有提升自己黨。只有中國共產(chǎn)黨在過去五年里，我的真是越想越了不起，自我提升的能力，自我革新的能力。
4：也許以前我們的企業(yè)是等政策，未來的企業(yè)真是要懂政策。十九大報告我自己已經(jīng)看了很多遍了，我們公司的各個部門都在看。我學這個就是問一個問題，我們?yōu)槁鋵嵤糯笳呖梢宰鳇c什么。
5：在省內(nèi)，杭州灣地區(qū)，我覺得機會太好了。全世界有做得好的灣區(qū)，東京灣、紐約灣還有美國的加州灣，杭州有這個想法這個格局，加上我們的地理位置，加上未來就是全球經(jīng)濟一體化，區(qū)域經(jīng)濟一體化，這個趨勢我自己覺得我們省內(nèi)有無數(shù)的機會，國內(nèi)無數(shù)的機會，全球無數(shù)的機會，更何況這次技術(shù)革命給我們帶來無數(shù)的機會。
6：過去的全球化停留在6萬家大企業(yè)，是發(fā)達國家的全球化，大企業(yè)的全球化，原則上在全世界各地掠奪資源、掠奪低成本、勞動力，導致了今天全球化全世界都在反對。這一輪的全球化，“一帶一路”是中國發(fā)動的發(fā)展中國家的全球化，應該是為全人類謀福，為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)造稅收。所以只有這樣的思考，你才有可能在這一輪全球化中獲益。
7：中國作為世界第二大經(jīng)濟體，你必須要有世界第二大經(jīng)濟體的擔當。中國企業(yè)今天再想在全世界去出口，還是靠賣便宜貨，還是靠殺價格，中國的企業(yè)會越來越不受人尊重，你必須要有新的理念、新的思想、新的經(jīng)商模式，去當?shù)刈鲆恍┊數(shù)刈霾涣说氖虑椤?/span>
8：“一帶一路”給中國所有的企業(yè)帶來了前所未有的機會，可以沿著“一帶一路”賣東西，但我希望到當?shù)夭皇侨ベu商品，我們?nèi)ギ數(shù)貏?chuàng)造價值，在當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，當?shù)貏?chuàng)造稅收，當?shù)厝俗霾坏降氖虑椋挥羞@樣我們才能受人尊重，這是我們面臨的巨大的挑戰(zhàn)，也是我們巨大的機會所在。
9：多思考“換道超車”。彎道超車成功的概率太低，第一違反交通規(guī)則，第二，十超九翻，第三你已經(jīng)落后了，人家高手怎么讓你超過，這是想象。換道超車，在另外一個道上，在另外的思考角度上，抓住下一波。
10：做企業(yè)，作為一個領導者，就是造勢、借勢、順勢。造勢是很難的，但是順勢而為，借勢而為很重要。所以今天技術(shù)革命的大浪是遠遠出現(xiàn)一個巨大的勢，你可以借這個勢。
11：很多人覺得eWTP為什么要你們一個企業(yè)來做，這都是國家搞的政府搞的，你一個企業(yè)干嘛去做這個事情，所以你得一個一個說服。我的回答是說，為什么企業(yè)不可以干呢。生意是由企業(yè)決定，政府支持，而不是政府決定企業(yè)執(zhí)行，原來的全球化、原來的是WTO是200個部長坐在一個房間里討論達成一個事情，其實很難的。一百個商人坐在一個房間里面一定能磨合出一點東西出來。
12：你的眼光看一個縣你做一個縣的生意，你的眼光看一個省你做一個省的生意，如果你的眼光和能力能夠覆蓋全球，你就成為全球的企業(yè)家。每一個企業(yè)家要明白我有什么、我要什么、我愿意放棄什么，把這些問題想明白了再出去。
13：如果你想今天做全球化，不可能是明天成功，你至少得準備十年。阿里巴巴大概花3年時間可以建一支全球化的團隊，但是我們至少從今天開始，要花12年左右時間才可以把阿里巴巴變成一家有全球化文化的公司。這是一個漫長之路。做任何企業(yè)，尤其小企業(yè)，千萬不要以為你明天就會成功，快速成功者必然快速滅亡。Easy come easy go。
14：中國市場原來很大但很薄，今天中國市場已經(jīng)有厚度，有3億的中產(chǎn)階級，2億在走向中產(chǎn)階級的人，四五億中等收入以下的人，這個市場的分級也非常之好。
15：未來的挑戰(zhàn)，第一是技術(shù)對每一家公司的挑戰(zhàn)之大，超過你的想象。第二今天我們做生意的方式方法必須改革，認真去看一下十九大兩個主要矛盾，不平衡性、不充分性，尤其是不平衡性放在前面，這中間有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不平衡、環(huán)境的不平衡、貧富的不平衡、區(qū)域的不平衡，然后再加上一個不充分性。
16：中國人喜歡低調(diào)的人，我算是個另類，他們覺得你怎么那么高調(diào)？又是唱歌、拍電影，反正該折騰的都折騰過了。其實，這是人的性格決定命運，這是我自己的性格。然后我的第一份工作是老師，老師就是分享。我沒受過商業(yè)的訓練，我以當一個老師的狀態(tài)在做一個企業(yè)家，當老師希望所有的學生超過自己。人家怎么看我？我也不知道，其實我都想過以后說，死掉以后墓碑上寫一個什么字？我說杭州人、杭州佬，喜歡太極拳，干過很多事，順便還做了一個企業(yè)。反正我希望我自己活得快樂一點，尤其我今天我越快樂我的同事們就越快樂。
17：我關于讓別人更好，思考讓別人過得更好一點，不是今天有這個想法，不要說小企業(yè)，我現(xiàn)在沒錢，等我有錢了以后我自然做一些好事，你是永遠做不大的，也不可能永遠有錢。我是從第一天湖畔花園創(chuàng)立的時候就跟大家講這些想法，這個我從來沒有改過。你只有第一天就這么思考，你才能睡得著覺。第一天起樹立自己這些東西，極其之關鍵，否則總有一天你晚上睡不著覺，那就麻煩大了。
