近日，浙江省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次（擴(kuò)大）會(huì)議在杭州召開。省委副書記、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)袁家軍主持會(huì)議并講話，省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組32個(gè)成員單位負(fù)責(zé)人和各市分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
袁家軍副書記在講話中充分肯定了過(guò)去一年浙商回歸工作取得的成績(jī)，并對(duì)2017年工作提出要求。他指出，各級(jí)各有關(guān)部門要準(zhǔn)確把握浙商回歸工作面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，把2017年作為“浙商回歸提升年”，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，不斷凝聚天下浙商反哺家鄉(xiāng)、加快浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大合力，干出加速度、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新提升，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十九大和省第十四次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。
一是要把握“四個(gè)突出”。即突出重大戰(zhàn)略落實(shí)，以浙江省各地正在實(shí)施的國(guó)家戰(zhàn)略為平臺(tái)將浙商的力量動(dòng)員起來(lái)，推動(dòng)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。突出優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，按照轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求，聚焦“八大萬(wàn)億”產(chǎn)業(yè)發(fā)揮浙商回歸的作用。突出打響浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省品牌，善于創(chuàng)新、敢于突破，以浙商回歸吸引新浙商，聯(lián)動(dòng)打造新的產(chǎn)業(yè)集群。突出搭平臺(tái)、建機(jī)制、完善政策，研究探索把各個(gè)領(lǐng)域的浙商組織成更大的經(jīng)濟(jì)體，促進(jìn)浙商開展國(guó)際并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)重組、重大項(xiàng)目投資等，推動(dòng)浙商轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是要做到“四個(gè)提升”。即要堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心，注重項(xiàng)目的謀劃生成、質(zhì)量效益、保障推進(jìn)、示范引領(lǐng)，確保項(xiàng)目招引落地實(shí)現(xiàn)新提升。要構(gòu)建高水平有特色的招商活動(dòng)平臺(tái)，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造專業(yè)承接平臺(tái)，努力形成上下聯(lián)動(dòng)左右協(xié)調(diào)的引進(jìn)工作平臺(tái)，確保回歸平臺(tái)搭建實(shí)現(xiàn)新提升。要以浙商產(chǎn)業(yè)、資本、總部回歸為契機(jī)，在人才科技回歸上取得更大突破，將更多的高精尖人才和技術(shù)引進(jìn)浙江，確保回歸領(lǐng)域拓展實(shí)現(xiàn)新提升。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭作用和各市、縣（市、區(qū)）主體作用，干出力拔千鈞的力度、快馬加鞭的速度，確保工作組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)新提升。
李學(xué)忠主任在會(huì)上通報(bào)了2016年全省浙商回歸工作情況和2017年工作安排。對(duì)于2017年全省浙商回歸工作，在目標(biāo)任務(wù)上鎖定到位資金比2016年實(shí)際完成數(shù)增長(zhǎng)10%，達(dá)到3850億元。在工作舉措上做到“四個(gè)強(qiáng)化”。即強(qiáng)化項(xiàng)目清單管理，啟動(dòng)實(shí)施浙商回歸“5213行動(dòng)計(jì)劃”，建立完善我省重大項(xiàng)目工作機(jī)制，形成招引推介、前期攻堅(jiān)、全程聯(lián)系服務(wù)、稽查監(jiān)管等項(xiàng)目清單。強(qiáng)化多方協(xié)同，形成領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、海外省外浙江商會(huì)、省內(nèi)各市縣的工作聯(lián)動(dòng)的浙商回歸“動(dòng)車組”工作格局。強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)，以任務(wù)清單落實(shí)各地各部門各商會(huì)的工作責(zé)任，充分發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任制考核辦法的指揮棒作用。強(qiáng)化完善機(jī)制，圍繞項(xiàng)目招引、落地、投產(chǎn)的全環(huán)節(jié)，按照“店小二”服務(wù)規(guī)范建立全程有效服務(wù)保障機(jī)制。
（來(lái)源：浙江省發(fā)改委合作交流辦）
